中國(guó)商界十大頂級(jí)俱樂(lè)部

頂級(jí)俱樂(lè)部具有極高的入會(huì)門(mén)檻和嚴(yán)格的審核制度，據(jù)說(shuō)匯聚了各個(gè)領(lǐng)域具有號(hào)召力和影響力的名流、精英和王室貴族，是權(quán)貴的始發(fā)站，富豪的聚集地，會(huì)員身份成了財(cái)富和地位的象征。今天巴拉排行榜網(wǎng)小編給大家揭秘中國(guó)商界十大頂級(jí)俱樂(lè)部，看看那些知名商界大佬們都在玩什么，都有誰(shuí)能成為俱樂(lè)部一員呢？。

1、華夏同學(xué)會(huì)——商學(xué)院中的商學(xué)院

▲華夏同學(xué)會(huì)

2013年3月，杭州出現(xiàn)的一輛大巴車被稱為史上“身價(jià)最高的大巴”，馬云坐在售票員的位置上，車上坐著馬化騰、李彥宏、古永鏘、劉永好、王健林、馮侖、郭廣昌、李東生、曹國(guó)偉等大佬。網(wǎng)友調(diào)侃說(shuō)：“司機(jī)師傅，別緊張。 ”

事實(shí)上，這只是華夏同學(xué)會(huì)的一次普通聚會(huì)。華夏同學(xué)會(huì)是一個(gè)低調(diào)而略顯神秘的組織，由曾經(jīng)就讀長(zhǎng)江商學(xué)院和中歐商學(xué)院CEO班的大佬們組成，他們每年聚會(huì)兩次，由一位同學(xué)做東，今年正好輪到馬云。據(jù)傳，不能出席活動(dòng)的同學(xué)將被罰款，款項(xiàng)全部進(jìn)入華夏慈善基金會(huì)。

三聚氰胺事發(fā)后，面對(duì)蒙牛的危機(jī)，牛根生在同學(xué)會(huì)上發(fā)出萬(wàn)言書(shū)，為了防止境外機(jī)構(gòu)惡意收購(gòu)，柳傳志連夜召開(kāi)聯(lián)想控股董事會(huì)，48小時(shí)之內(nèi)就將2億元打到了老?；饡?huì)的賬戶上。

新東方俞敏洪聞?dòng)嵑?，二話沒(méi)說(shuō)，火速送來(lái)5000萬(wàn)元。分眾傳媒的江南春董事長(zhǎng)也為老?；饡?huì)準(zhǔn)備了5000萬(wàn)元救急。中海油傅成玉總經(jīng)理打來(lái)電話，中海油備了2.5億元。

同時(shí)派人來(lái)企業(yè)了解情況，什么時(shí)候需要什么時(shí)候取。田溯寧、馬云、郭廣昌、虞峰、王玉鎖等等都打來(lái)電話，隨時(shí)隨地可以伸手援助。香港的歐亞平聯(lián)系境內(nèi)的王兵等長(zhǎng)江商學(xué)院的同學(xué)紛紛買進(jìn)蒙牛股票，以支撐和拉升股價(jià)?？梢?jiàn)，國(guó)內(nèi)頂級(jí)的同學(xué)會(huì)在一定程度上控制著國(guó)家市 場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

2、泰山會(huì)——成員之間的相互幫扶

▲泰山會(huì)

會(huì)長(zhǎng)柳傳志，理事長(zhǎng)段永基。

泰山會(huì)成立于1994年，全名泰山產(chǎn)業(yè)研究院，匯聚了段永基、馮侖、盧志強(qiáng)、史玉柱、柳傳志、李彥宏等江湖大佬，并且每年只發(fā)展一個(gè)會(huì)員單位。

在泰山會(huì)的成員是相互幫扶的。上世紀(jì)90年代，在史玉柱面臨著巨人大廈爛尾、巨人電腦因非法預(yù)裝微軟公司軟件而被起訴之時(shí)，泰山會(huì)尤其是同為會(huì)員的段永基向史玉柱伸出援手，支持其依靠腦白金東山再起。2003年末，段永基所在的四通集團(tuán)以12億元收購(gòu)腦白金。

2007年，史玉柱東山再起后，來(lái)京邀請(qǐng)好友組織座談會(huì)。在這場(chǎng)名為“戰(zhàn)勝挫折，走向成功”的座談會(huì)上，史玉柱說(shuō)，在他低谷的時(shí)候，“泰山”給了他很大的精神幫助和重新創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，“這是我能夠復(fù)出的重要條件。”

另外，泰山會(huì)有一個(gè)規(guī)定：正式會(huì)議會(huì)員如有困難不能參加，需交納請(qǐng)假費(fèi)1萬(wàn)元。2007年，史玉柱因籌辦公司在美國(guó)納斯達(dá)克上市的事，無(wú)法參加泰山會(huì)會(huì)議，他派人送來(lái)1萬(wàn)元請(qǐng)假費(fèi)。

然而，史玉柱和柳傳志等人身后的泰山會(huì)，名聲在外，卻鮮有報(bào)道。因?yàn)闀?huì)員們從一開(kāi)始就達(dá)成一致：聚談時(shí)不錄音、不記錄、不邀請(qǐng)當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)、不對(duì)外宣傳。

3、中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部——最考驗(yàn)人品，加入須經(jīng)全員同意

▲中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部

中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部，成立于2006年。該俱樂(lè)部的成員包括經(jīng)濟(jì)學(xué)家吳敬璉、張維迎、周其仁、許小年，企業(yè)家王石、馬蔚華、馬云、郭廣昌、王健林、牛根生、朱新禮、俞敏洪、李書(shū)福、李東生、馮侖等人。

這是一個(gè)活動(dòng)頻繁的圈子。企業(yè)家們經(jīng)常聚在一起“瘋一把”，馬云抱怨式的吐槽、俞敏洪喝多了站在桌子上唱歌，都是該俱樂(lè)部里司空見(jiàn)慣的場(chǎng)景。情緒的發(fā)泄與情感的支持，在這一圈子里都能夠得到滿足。

“以前有句話叫林子大了什么鳥(niǎo)都有，現(xiàn)在是鳥(niǎo)大了什么林子都有。中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部的都是大鳥(niǎo)。作為大鳥(niǎo)首先不能毀掉林子，其次要讓林子保護(hù)并發(fā)展。”正和島首席架構(gòu)師劉東華這樣評(píng)價(jià)中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部。

想成為圈子的一員并不容易。“必須得到現(xiàn)有理事成員的全票通過(guò)。”柳傳志介紹說(shuō)，“也就是說(shuō)，想要加入的企業(yè)家必須口碑好，圈子里有一個(gè)人反對(duì)都不 能通過(guò)。”劉永好(新希望集團(tuán)董事長(zhǎng))是最新加入該俱樂(lè)部的企業(yè)家。目前，該俱樂(lè)部共有46人。同時(shí)，在最初的設(shè)計(jì)中，該俱樂(lè)部上限設(shè)為60人。

4、江南會(huì)——馬云的武俠情結(jié)

▲江南會(huì)

浙商的一個(gè)出名標(biāo)簽就是：江南會(huì)。

2006年，馬云、馮根生、沈國(guó)軍、宋衛(wèi)平、魯偉鼎、陳天橋、郭廣昌、丁磊八位浙商共同創(chuàng)辦江南會(huì)，其被稱為杭州最高檔而又最低調(diào)的會(huì)所。年費(fèi)20萬(wàn)，通過(guò)嚴(yán)格審核才可以成為會(huì)員，后者，攔住了許多人。

如果說(shuō)“江南會(huì)”能成立，更多的，還是馬云骨子里的武俠精神在發(fā)揮巨大的作用，他熟讀金庸的武俠，馬云在公司的花名是最喜歡的武俠人物“風(fēng)清揚(yáng)”，這或許才是“江南會(huì)”出現(xiàn)的原因。

這些浙商中的大部分，平時(shí)聯(lián)系并不多，尤其是創(chuàng)始會(huì)員，一有事情還是會(huì)緊密聯(lián)系，比如此前，在綠城的董事長(zhǎng)宋衛(wèi)平遭遇資金鏈危機(jī)的時(shí)候，馬云就毫不猶豫地出手，號(hào)召阿里員工去買綠城的房子。

這是龐大的一股力量，這八位中的任何一位，一旦遭遇到商業(yè)危機(jī)，只要“江南會(huì)”肯出手的話，基本上難題都可以迎刃而解。在成立初期，他們就曾考慮過(guò)這樣的問(wèn)題，同樣也要進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估才考慮如何出手。

馬云因江南會(huì)而和魯偉鼎成為好友，而魯偉鼎正是大名鼎鼎的魯冠球之子，馬云還向魯偉鼎介紹了華誼，魯偉鼎在馬云投資華誼的第二年入股華誼。

5、正和島——企業(yè)家不分大小

▲正和島

2010年，劉東華辭去《中國(guó)企業(yè)家》雜志社社長(zhǎng)一職，創(chuàng)辦線上線下相結(jié)合的決策者俱樂(lè)部正和島，服務(wù)包括線上社交平臺(tái)和高層線下活動(dòng)。

2012年6月，正和島舉辦了以“大家伙，新玩法：巨人的兒童節(jié)”為主題的開(kāi)島儀式，包括柳傳志、王健林、劉強(qiáng)東、沈南鵬、李國(guó)慶、施正榮、薛蠻子、 張維迎在內(nèi)的近300名企業(yè)家、學(xué)者參加了活動(dòng)。

為保證每個(gè)來(lái)的人都是對(duì)的，正和島采取嚴(yán)格的實(shí)名制、會(huì)員制、收費(fèi)制、邀請(qǐng)制。

劉東華表示，企業(yè)家俱樂(lè)部都是大腦袋，而正和島也面對(duì)一些中小型企業(yè)的企業(yè)家。在這個(gè)企業(yè)家分享平臺(tái)中，目前入會(huì)1700余人，其中1400名企業(yè)家、300名行業(yè)領(lǐng)袖。

6、阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會(huì)——企業(yè)家與環(huán)保的不解情緣

▲阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會(huì)

2003年10月，劉曉光同一些企業(yè)家到阿拉善月亮湖考察。一顆凝聚企業(yè)家環(huán)保決心的種子開(kāi)始生根發(fā)芽。經(jīng)過(guò)論證之后，劉曉光開(kāi)始給熟悉的企業(yè)家打電話，甚至以“老大哥”姿態(tài)“威脅”大家：“你要不來(lái)，我們的緣分就到這兒了。”

企業(yè)家們被劉曉光的一首描述阿拉善沙漠的詩(shī)歌所打動(dòng)，王石、馮侖、任志強(qiáng)、田溯寧、陳東升、史玉柱、張朝陽(yáng)、馬蔚華等國(guó)內(nèi)活躍企業(yè)家紛紛加入。2004年6月5日“世界環(huán)境日”，阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會(huì)(以下簡(jiǎn)稱“阿拉善協(xié)會(huì)”)成立。

劉曉光現(xiàn)任阿拉善協(xié)會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)。入會(huì)阿拉善協(xié)會(huì)，每個(gè)企業(yè)家享受到的都是平等權(quán)利。一個(gè)表現(xiàn)是，協(xié)會(huì)的會(huì)議不設(shè)主席臺(tái)，都是圓桌會(huì)議，不排位，會(huì)員可以任意選擇座位，即使是會(huì)長(zhǎng)也有可能坐在一個(gè)小旮旯里主持會(huì)議。

企業(yè)家進(jìn)入阿拉善協(xié)會(huì)的門(mén)檻并不高，入會(huì)的條件是承諾連續(xù)十年且每年投資10萬(wàn)元人民幣。劉曉光笑稱，這借鑒的是投資銀行家的操作方式，“把時(shí)間拉長(zhǎng)、分散化戰(zhàn)略”。

阿拉善協(xié)會(huì)這個(gè)星星之火，已經(jīng)成了燎原之勢(shì)。現(xiàn)在，加入阿拉善協(xié)會(huì)的企業(yè)家整體保持增長(zhǎng)，從一開(kāi)始的60多人發(fā)展成為270人左右。劉曉光的夢(mèng)想是能達(dá)到2000人，并將這個(gè)企業(yè)家內(nèi)部的私募基金變成面對(duì)社會(huì)的公募基金。“小朋友的一分錢(qián)、一塊錢(qián)，都能投進(jìn)來(lái)。”

事實(shí)上，同數(shù)年前相比，華北地區(qū)沙塵天氣已經(jīng)明顯減少，這跟阿拉善協(xié)會(huì)不無(wú)關(guān)系。協(xié)會(huì)的努力，對(duì)政府加大在治沙上的投入起了很大的催促作用。

7、接力中國(guó)——二代企業(yè)家的沙灘

▲接力中國(guó)

“接力中國(guó)”是個(gè)特殊的商界圈子，它是二代企業(yè)家的圈子，他們想接過(guò)父輩們手中的槍。這是一個(gè)封閉而又開(kāi)放的圈子。“二代”的力量正在集結(jié)，他們很清楚，不走出父輩的影子就太膿包了。

31歲的浙江嘉興人陳豪是接力中國(guó)的發(fā)起人，他說(shuō)，“我希望接力中國(guó)將來(lái)出現(xiàn)像馬云、柳傳志式的企業(yè)領(lǐng)袖。當(dāng)然，這需要10年或者更長(zhǎng)的時(shí)間。”

接力中國(guó)全稱為“接力中國(guó)青年精英協(xié)會(huì)”。它低調(diào)到幾乎沒(méi)什么名氣，但號(hào)召力在二代中卻很強(qiáng)大。特別的是，它不是一個(gè)向所有人開(kāi)放的組織。2008年，接力中國(guó)在香港注冊(cè)，同時(shí)掛靠在上海楊浦區(qū)工商聯(lián)青年工作委員會(huì)。

2012年底剛被選為這個(gè)組織第二屆理事長(zhǎng)段劉文說(shuō)，“氣場(chǎng)不合的我們不要。開(kāi)蘭博基尼的，進(jìn)入接力中國(guó)前先摘掉3根車管子再說(shuō)。

若是靠自己的本事掙來(lái)的，另當(dāng)別論。這個(gè)組織吸納的會(huì)員，不是靠物質(zhì)確立身份，而是精神。”劉段文的社會(huì)身份是漢朗光電創(chuàng)始人兼CEO，但接力中國(guó)的朋友都知道，他是段永基的二兒子。

不能小覷這個(gè)組織對(duì)中國(guó)未來(lái)的影響，因?yàn)樗臅?huì)員傳承著父輩創(chuàng)造的巨額財(cái)富，各種首富榜中的大佬和知名企業(yè)家的兒女都是接力中國(guó)的會(huì)員，他們包括：梁穩(wěn)根之子梁在中、劉永好之女劉暢、張宏偉之子張顯峰等。

8、地方商幫——老鄉(xiāng)見(jiàn)老鄉(xiāng)

▲地方商幫

如今，以地域劃分的商幫正在復(fù)蘇，山東商幫、蘇南商幫、浙江商幫、閩南商幫、珠三角商幫成為了中國(guó)五大“新商幫”，并且有越來(lái)越多的商人開(kāi)始按照地緣為自己定位，冠以“新X商”的名號(hào)。

多種多樣的“牛人大雜燴”為企業(yè)間“擦出火花”提供了可能，但其組織性、針對(duì)性并不強(qiáng)。相比之下，對(duì)于把“他鄉(xiāng)遇故知”看成人生四大喜事之一的中國(guó)人而言，地方商會(huì)內(nèi)的各成員團(tuán)結(jié)得更為緊密。

以浙商為例，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是浙江經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特色之一，而浙江民企的實(shí)力，幾乎占據(jù)了國(guó)內(nèi)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的半壁江山。浙江人做生意厲害，倒不在于他們有多少叱咤風(fēng)云的大企業(yè)大人物，而是有深厚的民間基礎(chǔ)和龐大的群體陣容，就是 “抱團(tuán)精神”，也就是我們所說(shuō)的“商幫文化”。

浙江人通過(guò)商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)等組織，群體合作織成一個(gè)無(wú)所不在的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)。浙商還形成了巨大的人際網(wǎng)絡(luò)和銷售網(wǎng)絡(luò)，這種網(wǎng)絡(luò)就像人體的細(xì)胞或毛細(xì)血管，遍布市場(chǎng)的每一個(gè)角落。無(wú)論從資金融通，還是市場(chǎng)開(kāi)拓，商會(huì)、協(xié)會(huì)都為浙商的發(fā)展壯大起到了不可估量的作用。

9、長(zhǎng)安俱樂(lè)部、金鼎俱樂(lè)部——俱樂(lè)部中的高富帥

▲長(zhǎng)安俱樂(lè)部、金鼎俱樂(lè)部

在企業(yè)家圈層，經(jīng)常被提到的還有一些高端俱樂(lè)部，如長(zhǎng)安俱樂(lè)部與金鼎俱樂(lè)部等。

長(zhǎng)安俱樂(lè)部長(zhǎng)安街上的“現(xiàn)代宮殿”，成立于1996年10月，投資人是香港富華集團(tuán)的陳麗華女士。外籍會(huì)員以世界知名公司的高層為主，國(guó)內(nèi)會(huì)員主要為商界精英，如李嘉誠(chéng)、霍英東、楊元慶。

金鼎俱樂(lè)部于2005年3月20日在海南省?？谑谐闪?。金鼎俱樂(lè)部是史玉柱公開(kāi)表示參與的兩個(gè)企業(yè)家俱樂(lè)部之一。由海航陳鋒牽頭，馬云也在這個(gè)俱樂(lè)部。

10、歐美博士團(tuán)——后臺(tái)最硬的群眾團(tuán)體

▲歐美博士團(tuán)

歐美博士團(tuán)是由歐美同學(xué)會(huì)中一部分博士、準(zhǔn)博士、在讀碩/博研究生組成的綠色技術(shù)應(yīng)用團(tuán)隊(duì)，注重跨學(xué)科、跨行業(yè)、跨地域的工程集成與產(chǎn)業(yè)運(yùn)用。旨在為中國(guó)生態(tài)城鎮(zhèn)化建設(shè)提供系統(tǒng)解決方案。

歐美同學(xué)會(huì)是由中國(guó)留學(xué)海外各國(guó)歸國(guó)同學(xué)自愿組成的群眾團(tuán)體。由中共中央書(shū)記處領(lǐng)導(dǎo)，中央統(tǒng)戰(zhàn)部代管。2003年，增冠'中國(guó)留學(xué)人員 聯(lián)誼會(huì)'會(huì)名。

歐美同學(xué)會(huì)自1913年10月由顧維鈞、梁敦彥、詹天佑、蔡元培、顏惠慶、王正廷、周詒春等人共同發(fā)起，聯(lián)合京津兩地的留學(xué)歸國(guó)學(xué)人在北京創(chuàng)建以來(lái)，始終遵循'修學(xué)、游藝、敦誼、勵(lì)行'的宗旨，傳承留學(xué)報(bào)國(guó)的愛(ài)國(guó)主義精神，團(tuán)結(jié)海內(nèi)外留學(xué)人員，用國(guó)外先進(jìn)的科學(xué)文化知識(shí)和進(jìn)步的思想理念，為國(guó)家強(qiáng)盛和民族振興貢獻(xiàn)力量。

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