管理人員必讀的10本經(jīng)典書籍 領(lǐng)導(dǎo)梯隊最適合讀
一個好的管理者必然是一個善于學(xué)習(xí)的人。善于學(xué)習(xí)并非指的是去讀幾年MBA或者上一些管理類課程,而是經(jīng)常能夠通過閱讀別人成功的經(jīng)驗或者失敗的教訓(xùn)來不斷地更新自己的認(rèn)識和思維模式。如今的管理類書籍多如牛毛,浩瀚如海洋,要想從中挑選幾本比較經(jīng)典的書籍,還真有點困難。下面巴拉排行榜網(wǎng)小編帶你們來了解一下管理人員必讀的10本經(jīng)典書籍。一塊來看看優(yōu)秀管理者必讀書單吧!
管理書籍排行榜前十名
《領(lǐng)導(dǎo)梯隊》
作者:拉姆·查蘭(Ram Charan) 出版社:機械工業(yè)出版社
作者簡介
全球著名的管理咨詢大師、暢銷書作家。在過去35年中,他為全球企業(yè)及其領(lǐng)導(dǎo)人提供常年的管理咨詢服務(wù),其中包括通用電氣、KLM、美洲銀行、杜邦、諾華制藥、EMC、3M及Verizon等。
內(nèi)容簡介
企業(yè)要想獲得成功,就必須在各個領(lǐng)導(dǎo)層級擁有出色的領(lǐng)導(dǎo)者。然而,企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)人才的傳統(tǒng)模式,常常缺乏系統(tǒng)性和完整性。
本書有效地解決了上述問題,指導(dǎo)企業(yè)成功應(yīng)對今天的商業(yè)環(huán)境帶來的挑戰(zhàn)。“領(lǐng)導(dǎo)梯隊模型”源自通用電氣等世界卓越企業(yè)的實踐,對于企業(yè)制定領(lǐng)導(dǎo)人才繼任計劃和培養(yǎng)各級領(lǐng)導(dǎo)人才具有重要的指導(dǎo)作用。
《麥肯錫方法》
作者:艾森·拉塞爾 出版社:機械工業(yè)出版社
作者簡介
艾森·拉塞爾(Ethan M. Rasiel),曾任麥肯錫公司咨詢顧問,其客戶包括金融、電信、計算機和消費品領(lǐng)域的眾多知名公司。
內(nèi)容簡介
本書從五大方面揭示了麥肯錫工作的小竅門,作者從麥肯錫思考問題的方法開始,不僅介紹了麥肯錫解決商業(yè)問題的方法,同時也介紹了其于無聲處聽有聲的推銷方法。
想知道麥肯錫的生存之道嗎?想知道如何敲開麥肯錫這個頂級公司的大門嗎?想知道關(guān)于麥肯錫最有價值的回憶嗎?在麥肯錫方法的背后透視和規(guī)劃了職場人的職業(yè)之路,本書是走向職場的必讀之物。
《激活組織》
作者:陳春花 出版社:機械工業(yè)出版社
作者簡介
陳春花:北京大學(xué)國家發(fā)展研究院教授,華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院教授,新加坡國立大學(xué)商學(xué)院客座教授,新華都商學(xué)院創(chuàng)始教授。
先后出任新希望六和股份有限公司聯(lián)席董事長兼首席執(zhí)行官,山東六和集團總裁。
內(nèi)容簡介
今天管理者的核心工作,是要確保組織可以跟得上環(huán)境的變化,讓組織具有駕馭不確定性的能力。
如何讓組織成員具有創(chuàng)造能力,感受工作的意義與價值,是組織駕馭不確定性的根本解決之道,也是最為核心的組織管理與領(lǐng)導(dǎo)力挑戰(zhàn)。
《從優(yōu)秀到卓越》
作者:吉姆·柯林斯 出版社: 中信出版社
作者簡介
吉姆·柯林斯,著名商業(yè)暢銷書作家??铝炙乖缒暝谒固垢4髮W(xué)商學(xué)院從事教學(xué)與研究工作,并獲得杰出教學(xué)獎。曾在默克公司、星巴克、時代明鏡集團、麥肯錫公司等世界知名公司任高級經(jīng)理和CEO。
內(nèi)容簡介
柯林斯和他的研究小組歷時5年,閱讀并系統(tǒng)整理了6000篇文章,記錄了2000多頁的專訪內(nèi)容,創(chuàng)建了3.84億字節(jié)的電腦數(shù)據(jù),收集了 28家公司過去50年,柯林斯發(fā)現(xiàn),公司從優(yōu)秀到卓越,跟從事的行業(yè)是否在潮流之中沒有關(guān)系,事實上,即使是一個從事傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè),即使它最初默默無聞,它也可能卓越。
《高效能人士的七個習(xí)慣》
作者:史蒂芬·柯維 出版社: 中國青年出版社
作者簡介
史蒂芬·柯維(Stephen R.Covey),哈佛大學(xué)企業(yè)管理碩士,楊百翰大學(xué)博士。
他是柯維領(lǐng)導(dǎo)中心的創(chuàng)始人,也是富蘭克林柯維公司(Franklin Covey)的聯(lián)合主席,曾協(xié)助眾多企業(yè)、教育單位與政府機關(guān)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)人才。
柯維博士曾被《時代》雜志譽為“人類潛能的導(dǎo)師”,并入選為全美二十五位最有影響力的人物之一。
內(nèi)容簡介
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人都知道:只有每一位員工成為高效能人士,企業(yè)才會真正成高效率企業(yè)。這本書幾乎覆蓋所有美國成年人,它是美國成年人中最具影響力的書。
《你還在用錯誤的方式管人》
作者:布魯斯·塔爾根 出版社: 機械工業(yè)出版社
作者簡介
布魯斯·塔爾根為全球商業(yè)領(lǐng)袖提供顧問服務(wù),是廣受歡迎的主講嘉賓以及論壇領(lǐng)袖。
他是Rainmaker- Thinking 有限公司及相應(yīng)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)公司的創(chuàng)立者和首席執(zhí)行官。該公司從事管理研究,同時提供培訓(xùn)服務(wù)。
內(nèi)容簡介
通過本書讓管理者承擔(dān)起神圣的管人的責(zé)任,做一個強勢、自律、以工作為中心的管理者。
本書提供的方法將手把手教你做個員工需要的管理者,遵循本書建議,開始一步一步地練習(xí)那些回復(fù)本原、返璞歸真的管理技巧,這些管理技巧是強勢、參與式管理的必然要求。有個領(lǐng)導(dǎo)樣,成為其中的佼佼者吧!
《大敗局》
作者:吳曉波 出版社: 浙江人民出版社
作者簡介
吳曉波,畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)新聞系。著名財經(jīng)作家,“藍獅子”財經(jīng)圖書出版人,哈佛大學(xué)訪問學(xué)者。
常年從事公司研究,被聘為北京大學(xué)管理案例研究中心中國企業(yè)史研究室主任、客座研究員。
內(nèi)容簡介
這是一本放在手上令人發(fā)燙的書!一個個國內(nèi)很著名的企業(yè),突然在它們“花樣年華”的日子里突然灰飛煙滅,突然無聲無息的倒下了!如同一個個鮮活的生命突然的枯萎所給人們的震撼。
這是一個令人激動的年代,無數(shù)的機會令人心動,一個偉大品牌往往在一瞬間便打造而成;這也是一個冒險的年代,未知的風(fēng)險又令每一個人不寒而畏,成功者往往在一瞬間灰飛煙滅。
《基業(yè)長青》
作者:詹姆斯·C·柯林斯 出版社:中信出版社
作者簡介
詹姆斯·C·柯林斯曾在默克公司、星巴克、時代明鏡集團、麥肯錫公司等世界知名公司任高級經(jīng)理和CEO。
杰里·I·波拉斯是斯坦福大學(xué)商學(xué)院擔(dān)任組織行為與變化的弗雷德·H·梅里爾教授。他是《流式分析》一書的作者,是用于發(fā)現(xiàn)組織變化的流式分析電腦軟件的發(fā)明者之一。
內(nèi)容簡介
本書所談的問題更為重要、長久和真實。這是一本有關(guān)高瞻遠矚公司的書。”詹姆斯·C·柯林斯和杰里·I·波拉斯在這本富于創(chuàng)造性的書中這樣寫道。
如何建立一個偉大并長勝不衰的公司?
有思想的人們早已經(jīng)厭倦了“年度流行語“般稍縱即逝的管理概念,他們渴求獲得能經(jīng)受時間考驗的管理思想。
它打破了舊有神話,提供了新穎的見解,并為那些有志于建立經(jīng)得起時間考驗的偉大公司的人提供了實際指導(dǎo)。
《金字塔原理》
作者:芭芭拉•明托 出版社: 南海出版社
作者簡介
芭芭拉•明托,麥肯錫公司第一位女性咨詢顧問。明托是哈佛商學(xué)院錄取的第二批女學(xué)員之一,畢業(yè)時被國際知名管理咨詢公司——麥肯錫聘請為該公司有史以來的第一位女性咨詢顧問。
她在寫作方面的優(yōu)勢很快得到麥肯錫高層的賞識,負(fù)責(zé)提高麥肯錫公司員工的寫作能力,致力于探索條理清晰的文章所必需的思維結(jié)構(gòu)。
內(nèi)容簡介
金字塔原理是一種重點突出、邏輯清晰、主次分明的邏輯思路、表達方式和規(guī)范動作。
金字塔的基本結(jié)構(gòu)是:中心思想明確,結(jié)論先行,以上統(tǒng)下,歸類分組,邏輯遞進。先重要后次要,先全局后細(xì)節(jié),先結(jié)論后原因,先結(jié)果后過程。
金字塔訓(xùn)練表達者:關(guān)注、挖掘受眾的意圖、需求、利益點、關(guān)注點、興趣點和興奮點,想清內(nèi)容說什么、怎么說,掌握表達的標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)、規(guī)范動作。
《刻意練習(xí)》
作者: 安德斯·艾利克森 出版社:機械工業(yè)出版社
作者簡介
“刻意練習(xí)”法則研創(chuàng)者,佛羅里達州立大學(xué)心理學(xué)教授,康拉迪杰出學(xué)者。他專注于研究體育、音樂、國際象棋、醫(yī)學(xué)、軍事等不同領(lǐng)域中的杰出人物如何獲得杰出表現(xiàn),以及“刻意練習(xí)”法則在其中的作用。他是該領(lǐng)域世界頂級研究者之一。
內(nèi)容簡介
著名心理學(xué)家艾利克森在“專業(yè)特長科學(xué)”領(lǐng)域潛心幾十年,研究了一系列行業(yè)或領(lǐng)域中的專家級人物,他發(fā)現(xiàn),不論在什么行業(yè)或領(lǐng)域,提高技能與能力的最有效方法全都遵循一系列普遍原則,他將這種通用方法命名為“刻意練習(xí)”。
對于在任何行業(yè)或領(lǐng)域中希望提升自己的每個人,刻意練習(xí)是黃金標(biāo)準(zhǔn),是迄今為止發(fā)現(xiàn)的最強大的學(xué)習(xí)方法。
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